Interim HR
Tijdelijke HR-regie voor organisaties in een kwetsbare periode. Zelfstandig inzetbaar, met bestuurlijke sensitiviteit en oog voor wat de situatie werkelijk vraagt.
Interim HR manager
Reorganisatiebegeleiding
Overdracht
HR-continuïteit
15+
Jaar ervaring in HR-leiderschap
MfN
Register Mediator — erkend
"Ik word gevraagd wanneer een organisatie grip nodig heeft — niet als alles al goed loopt."
Wanneer ik word gevraagd
HR-regie wanneer het erop aankomt
Als interim HR professional neem ik tijdelijk de HR-regie over in situaties die dat vragen. Ik werk zelfstandig, snel inzetbaar en met de bestuurlijke sensitiviteit die complexe omgevingen vereisen.
Ik breng geen standaardaanpak mee. Ik begin met kijken en luisteren, en handel dan vanuit wat de organisatie en haar mensen werkelijk nodig hebben.
-
Onafhankelijk en zonder belang
Ik sta buiten de interne verhoudingen. Daardoor kan ik zien wat intern niet meer opvalt, en handelen zonder in bestaande dynamieken te raken.
-
Snel operationeel
Geen lange aanlooptijd. Ik verken de situatie grondig, maar werk van dag één met overzicht en richting.
-
Oog voor organisatie én mensen
HR raakt altijd aan mensen. Ik werk met respect voor alle betrokkenen, ook in situaties die lastig of gevoelig zijn.
-
Gericht op overdracht
Ik werk met een heldere horizon. Mijn doel is altijd dat de organisatie daarna zelfstandig verder kan, met een goede basis.
Wanneer
Situaties waarbij ik word gevraagd
01
HR-manager valt weg
Onverwacht vertrek, langdurige afwezigheid of een vacature die tijd kost om in te vullen. Ik neem de regie over en zorg voor continuïteit.
02
Reorganisatie of herstructurering
Ingrijpende veranderingen vragen om iemand die het HR-proces zorgvuldig begeleidt, met oog voor de mensen én de juridische kaders.
03
Complexe HR-situatie
Een dossier dat intern vastloopt, een gevoelig traject met meerdere belangen, of een situatie die vraagt om iemand die onafhankelijk kan handelen.
04
Overdracht en nieuwe start
Een opvolger moet met een heldere basis kunnen starten. Ik zorg voor een zorgvuldige overdracht van dossiers, processen en lopende zaken.
05
Tijdelijk versterken bij groei
Een organisatie die snel groeit heeft soms tijdelijk meer HR-capaciteit nodig, zonder direct een vaste HR-manager aan te nemen.
06
Spanning in het MT of directie
Wanneer verhoudingen op directieniveau onder druk staan en een externe, ervaren HR-professional nodig is om rust en structuur terug te brengen.
Wanneer ik word gevraagd
HR-regie wanneer het erop aankomt
Als interim HR professional neem ik tijdelijk de HR-regie over in situaties die dat vragen. Ik werk zelfstandig, snel inzetbaar en met de bestuurlijke sensitiviteit die complexe omgevingen vereisen.
Ik breng geen standaardaanpak mee. Ik begin met kijken en luisteren, en handel dan vanuit wat de organisatie en haar mensen werkelijk nodig hebben.
1
Kennismaking en verheldering
Ik begin met luisteren. Wat speelt er precies? Wat heeft de organisatie nodig op korte en middellange termijn? Pas als ik dat begrijp, maak ik een voorstel voor aanpak.
2
Overzicht en prioritering
Ik breng snel structuur aan in lopende dossiers, urgente vraagstukken en de HR-agenda. Zo ontstaat direct helderheid over wat aandacht vraagt.
3
Zelfstandige uitvoering
Ik werk binnen uw organisatie als iemand van de organisatie — maar met de blik van buiten. Ik stem regelmatig af met de opdrachtgever en handel zelfstandig waar dat kan.
4
Zorgvuldige overdracht
Ik sluit zorgvuldig af. Dossiers zijn op orde, afspraken zijn gedocumenteerd en de opvolger — intern of extern — kan met een heldere basis verder.
Reorganisatie & Overdracht
Structuur in verandering
Reorganisaties zijn ingrijpend, voor de organisatie én voor de mensen die er werken. Ze vragen om iemand die het proces overziet, de menselijke kant niet uit het oog verliest en zorgvuldig handelt binnen de juridische kaders.
Ik begeleid reorganisatietrajecten van begin tot einde, of neem een deel van het traject over wanneer dat gevraagd wordt.
Begeleiding van het reorganisatieproces van A tot Z
Communicatie richting medewerkers en OR
Zorgvuldige uitvoering binnen arbeidsrechtelijke kader
Individuele begeleiding bij moeilijke gesprekken
Overdracht aan vaste of nieuwe HR-verantwoordelijke
Documentatie en borging van gemaakte afspraken
Praktijkvoorbeeld
Interim HR na onverwacht vertrek van HR-manager
-
Sector: Professionele dienstverlening
-
Organisatie: 300–500 medewerkers
-
Duur: 6 maanden
-
Dienst: Interim HR
Situatie
De HR-manager vertrok onverwacht. Er liep een reorganisatietraject en het MT had geen overzicht meer. De HR-afdeling had onvoldoende sturing en er dreigden fouten in lopende dossiers.
Aanpak
Ik nam de HR-regie over, bracht direct structuur in lopende dossiers en stelde prioriteiten. Parallel begeleidde ik het reorganisatieproces zorgvuldig tot afronding, in nauw overleg met het MT.
Resultaat
Een stabiele HR-basis, een afgeronde reorganisatie en een heldere overdracht aan de nieuwe HR-manager die na zes maanden startte. De organisatie kon direct verder.
In gesprek over uw situatie?
Ik neem graag de tijd om uw vraag te verkennen. Een eerste gesprek is vrijblijvend en vertrouwelijk.